教員情報 - 上林　功 | 追手門学院大学

研究ジャンル　：　スポーツ科学
研究のキーワード　：　スポーツ観戦、スポーツ環境、環境心理学、スタジアム、アリーナ
研究に関するコメント　：　スタジアムやアリーナでの観戦などスポーツ消費者行動について観戦者調査などを通じ、定性的・定量的研究を進めるとともに実践的提案をおこなっています。スポーツと地域の関わりについて運動会研究をおこなうとともに、共創的枠組みによって皆でイベントそのものを創りあげる「未来の運動会」を活動として取り組んでいます。

■ 学歴

1.	2014/04～2017/03	早稲田大学スポーツ科学研究科スポーツ科学専攻博士課程修了博士（スポーツ科学）
2.	2013/04～2014/03	早稲田大学スポーツ科学研究科スポーツ科学専攻修士課程修了修士（スポーツ科学）
3.	2001/04～2003/03	京都工芸繊維大学工芸科学研究科工芸科学専攻修士課程修了修士（工学）
4.	1997/04～2001/03	京都工芸繊維大学工芸学部造形工学科卒業学士（工学）

■ 職歴

1.	2018/04～	追手門学院大学社会学部社会学科准教授
2.	2014/04～	株式会社スポーツファシリティ研究所代表取締役
3.	2017/04～	早稲田大学スポーツビジネス研究所招聘研究員
4.	2016/11～	慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究所リサーチャー
5.	2017/04～2018/03	学校法人佐藤栄学園　平成国際大学スポーツ健康学部スポーツ健康学科非常勤講師
6.	2016/04～2018/03	学校法人江戸川学園　江戸川大学社会学部経営社会学科非常勤講師
7.	2014/11～2016/03	公益財団法人日本財団パラリンピック研究会招聘研究員
8.	2003/04～2014/01	株式会社環境デザイン研究所環境設計部所員
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■ 著書・論文歴

1.	論文	プロ野球スタジアムの観戦満足度と座席位置に関する研究（代表編著） 2015
2.	論文	体育館の観客席の位置とスポーツ観戦評価に関する研究: 某 B リーグ 1 部クラブチームのホームアリーナを対象として（単著） 2016
3.	論文	施設計画 (architectural design 広島市民球場 MAZDA Zoom Zoom スタジアム広島) （共著・編著（代表編著を除く）） 2009
4.	著書	スポーツビジネスの未来2018-2027 （共著・編著（代表編著を除く）） 2017
5.	著書	プロスポーツビジネス～私たちの成功事例～（共著・編著（代表編著を除く）） 2017
6.	論文	社会を変えるパラリンピック（単著） 2016
7.	論文	人事労務管理から見た新しい企業スポーツのモデル-「アスナビ」をケースとした雇用に関する概念抽出を通して（共著・編著（代表編著を除く）） 2018
8.	論文	ママさんバレーにおけるスポーツ・コミットメントモデルの検討: 中断経験に着目して（共著・編著（代表編著を除く）） 2017
9.	論文	エリートスイマーのメンタルタフネス尺度開発（共著・編著（代表編著を除く）） 2017
10.	論文	わが国の 20 代から 40 代ランニング大会参加経験者のランニング大会選好に関する研究: ライフスタイルに着目して（共著・編著（代表編著を除く）） 2017
11.	論文	スタジアムの座席エリアと行動意図の関係（単著） 2017
12.	論文	超人スポーツの可能性（共著・編著（代表編著を除く）） 2019/01
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■ 所属学会

1.	2014/03～	日本建築学会
2.	2013/03～	日本スポーツ産業学会
3.	2014/08～	日本体育学会
4.	2015/05～	日本環境心理学会
5.	2017/03～	日本体育・スポーツ政策学会
6.	2016/03～	ランニング学会
7.	2016/03	日本バレーボール学会
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■ 学会発表

1.	2019/10/29	スタジアム・アリーナにおけるICT活用のネクストステージとは？（スポーツICT研究会（10月29日））
2.	2017/03	スタジアム体験尺度の開発（第26回日本体育・スポーツ政策学会）
3.	2014/08	施設環境に着目したスタジアムのセグメンテーション研究（日本体育学会第65回大会）

■ 受賞学術賞

1.	2018/07	日本スポーツ産業学会日本スポーツ産業学会学会賞「エリートスイマーのメンタルタフネス尺度開発」 (エリートスイマーのメンタルタフネス尺度開発)
2.	2015/04	日本建築学会日本建築学会賞（業績）「村野藤吾図面資料アーカイブを用いた一連の展覧会・教育・研究事業」 (村野藤吾図面資料アーカイブを用いた一連の展覧会・教育・研究事業)

■ 教育上の能力

●作成した教科書、教材
1.	2018/04～2019/04	スポーツ共創ワークブック

■ 職務上の実績

●実務の経験を有する者についての特記事項
1.	2018/04～2019/02	小説「ザ・ウォール」スタジアム監修及び設計
2.	2018/04～2018/09	千葉ロッテマリーンズZOZOマリンスタジアム観客席改修基本設計
3.	2017/09～2018/03	千葉ロッテマリーンズZOZOマリンスタジアム観客席改修基本構想
4.	2016/07～2016/08	横浜DeNAベイスターズ横須賀公園ファーム育成拠点基本構想
5.	2015/07～2016/03	埼玉西武ライオンズ西武プリンスドーム（当時）観客席改修基本構想
6.	2006/09～2009/03	広島新球場（現マツダスタジアム）建築設計・監理業務
7.	2003/05～2006/05	尼崎の森中央緑地スポーツ健康増進施設PFI建築設計業務
8.	2009/09～2012/10	日本女子体育大学総合体育館建築設計・監理業務
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■ 講師・講演

1.	2020/01/26	試合がなくても楽しめるスタジアム　～スタジアムの共創化をめざして～
2.	2019/12/06	稼ぐ施設をつくる　ITとエンゲージメント
3.	2019/11/28	最新のスタジアム・アリーナの取り組み　～スポーツによる社会価値の共創～
4.	2019/11/24	ふくやまスポーツアカデミースポーツ×エリアマネジメント（エフピコRiM 大会議室）
5.	2019/10/29	スタジアム・アリーナにおけるICT活用のネクストステージとは？
6.	2019/10/17	進化するスタジアム～都市化するスポーツ環境が生む共創社会～
7.	2019/10/11	世界に通用する日本のスタジアムを（琉球新報ホール）
8.	2019/09/15	アリーナにおけるIoT活用事例～スポーツ共創環境にむけて（刈谷ウィングアリーナセミナールーム）
9.	2019/07/26	スポーツによるソリューション（凸版印刷小石川ホール）
10.	2019/05/22	来たくなる、観たくなる、知りたくなるスタジアム・アリーナのシカケ（東京ビッグサイト）
11.	2019/04/29	スタジアム・アリーナのスマート化～まちとスポーツを繋ぐシカケ～（KIITO）
12.	2019/03/18	スポーツ施設の未来とサスティナビリティ～まちとグラウンドを繋ぐ仕組み～（大田区消費者生活センター）
13.	2019/03/14	スポーツする建築（AGC Studio）
14.	2019/02/28	スポーツファンのエンゲージメントの見える化～アリーナでのIoT観戦者調査プロジェクト～中間報告（株式会社ウフル　東京本社セミナー室）
15.	2019/02/08	都市の共有と集い～スポーツと共創コミュニティ～（三菱地所レジデンス東京本社）
16.	2019/01/27	スポーツビジネスの新たな局面～スタジアムビジネス2.0～（代々木オリンピックセンター　セミナールーム）
17.	2019/01/25	ひらくスタジアム～まちとグラウンドを繋ぐ仕組み～（株式会社スポーツフィールド　セミナー室）
18.	2019/01/22	アリーナと地方創生～アオーレ長岡を事例に～（NaDec BASE）
19.	2018/11/22	スポーツの都市化～スタジアム・ソーシャルバリュー・スポーツオープンイノベーション～（福山大学）
20.	2018/11/03	スポーツ環境のハッキング～スタジアム・アリーナの「いま」～（東京テレポート）
21.	2018/09/26	スポーツファンのエンゲージメントの見える化～アリーナでのIoT観戦者調査プロジェクト～（早稲田，東京）
22.	2018/09/23	地方からはじめるスポーツイノベーション
23.	2018/09/13	都市とスポーツとエンタテイメントの未来（渋谷，東京）
24.	2018/09/08	「スポーツ×まちづくり」スポーツ環境が生み出すコミュニティ
25.	2018/08/31	建築家が語る未来のスタジアム・アリーナ（梅田，大阪）
26.	2018/07/25	大学体育館の設計～日本女子体育大学総合体育館の計画を中心に～（国際展示場，東京）
27.	2018/06/20	地域を巻き込むスタジアム・アリーナのあり方　～スポーツによる地方創生～（淀屋橋，大阪）
28.	2018/03/30	スタジアム・アリーナビジネスとAI（永田町，東京）
29.	2018/03/22	スタジアム・アリーナを核としたスポーツオープンイノベーションの展開（市ヶ谷，東京）
30.	2018/02/11	共創社会が生み出すスタジアムと都市の新たな関係~Society5.0による北海道の未来社会創造~（真駒内，北海道）
31.	2018/01/19	地域を巻き込んだスタジアム・アリーナのあり方（日比谷，東京）
32.	2017/12/08	NEXT SPORTS TOWN ‐スタジアム・アリーナを中心としたまちづくり‐（関内，横浜市）
33.	2017/12/02	多様性の受け皿としてのボールパーク（お台場，東京）
34.	2017/11/14	地域活性化に向けたスタジアム・アリーナの可能性（コザ，沖縄市）
35.	2017/10/13	スポーツを成長産業に！～スポーツビジネスに託す想い～（新宿，東京）
36.	2017/07/28	スタジアム・アリーナの可能性〜「超人スポーツ」と「スポーツ環境の拡張」〜（日吉，横浜市）
37.	2017/04/27	プロスポーツビジネス　私たちの成功事例（新宿，東京）
38.	2016/06/29	～スタジアム＆アリーナ建設、改修をする前に持つべき視点～　理想的なスタジアム＆アリーナ設計とは（茅場町，東京）
39.	2016/03/24	企業による障害者スポーツ支援に関する共同調査〜インクルーシブな社会の実現を促す企業活動〜（溜池山王，東京）
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■ 社会における活動

1.	2020/02～	顧客のアイデアでハマスタが変わる？　DeNAのファンを巻き込む「スポーツ共創」とは
2.	2020/01～	新国立競技場は「未完成」で、10年かけて「完成」すべき？ヒントは「逐次的」「漸進的」
3.	2019/12～	新国立は「時代遅れ」になる？　カギとなる「街と一体化」は欧州最新スタジアムでも
4.	2019/11～	新国立から外された「開閉屋根」は本当に不要だった？　専門家に訊くハコモノにならない方法
5.	2019/10～	新国立は割高？　マツダスタジアム設計担当者が語る「リーズナブルなスタジアム」とは
6.	2019/05	来たくなる、観たくなる、知りたくなるスタジアム・アリーナのシカケ
7.	2019/04	スタジアム・アリーナのスマート化～まちとスポーツを繋ぐシカケ～
8.	2019/03	スポーツ施設の未来とサスティナビリティ～まちとグラウンドを繋ぐ仕組み～
9.	2019/03	スポーツする建築
10.	2019/02	都市の共有と集い～スポーツと共創コミュニティ～
11.	2019/02	広く共存し合える空間づくり～スポーツ施設を起点に生まれる街の形～
12.	2019/02	スポーツファンのエンゲージメントの見える化～アリーナでのIoT観戦者調査プロジェクト～中間報告
13.	2019/01	スポーツビジネスの新たな局面～スタジアムビジネス2.0～
14.	2019/01	アリーナと地方創生～アオーレ長岡を事例に～
15.	2019/01	ひらくスタジアム～まちとグラウンドを繋ぐ仕組み～
16.	2018/11	スポーツ環境のハッキング～スタジアム・アリーナの「いま」～
17.	2018/09	都市とスポーツとエンタテイメントの未来
18.	2018/09	地方からはじめるスポーツイノベーション
19.	2018/09	スポーツファンのエンゲージメントの見える化～アリーナでのIoT観戦者調査プロジェクト～
20.	2018/09	「スポーツ×まちづくり」スポーツ環境が生み出すコミュニティ
21.	2018/08	建築家が語る未来のスタジアム・アリーナ
22.	2018/07	大学体育館の設計～日本女子体育大学総合体育館の計画を中心に～
23.	2018/06	地域を巻き込むスタジアム・アリーナのあり方　～スポーツによる地方創生～
24.	2018/03	スタジアム・アリーナビジネスとAI
25.	2018/03	スタジアム・アリーナを核としたスポーツオープンイノベーションの展開
26.	2018/02	共創社会が生み出すスタジアムと都市の新たな関係~Society5.0による北海道の未来社会創造~
27.	2018/01	地域を巻き込んだスタジアム・アリーナのあり方
28.	2017/12	多様性の受け皿としてのボールパーク
29.	2017/12	NEXT SPORTS TOWN ‐スタジアム・アリーナを中心としたまちづくり‐
30.	2017/11	地域活性化に向けたスタジアム・アリーナの可能性
31.	2017/10	スポーツを成長産業に！～スポーツビジネスに託す想い～
32.	2017/07	スタジアム・アリーナの可能性〜「超人スポーツ」と「スポーツ環境の拡張」〜
33.	2017/04	プロスポーツビジネス　私たちの成功事例
34.	2016/06	理想的なスタジアム＆アリーナ設計とは
35.	2016/03	企業による障害者スポーツ支援に関する共同調査～インクルーシブな社会の実現を促す企業活動～
36.	2015/09	スポーツ空間論
37.	2015/04	障がい者スポーツ政策
38.	2014/12	地方自治法と公共スポーツ施設
39.	2014/06	関西テレビ放送本社屋跡地利用について～スポーツ施設の可能性～
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■ 教育、研究、社会貢献活動の方針

1.	④学生自身による意思決定と課題設定：社会では方向性を指示してくれる先導者はいない。自分で選び、自分で歩んでいかなければならない。教員から与えられた課題をこなし、指示を待つ受け身の学修ではこうした意思決定は身につかないと考える。自分で課題を設定し、課題解決の方法を見つけ、次の課題を見出すことができる能力が必要である。また社会においては必ず他者の存在があり、協力してくれる場合も反目してくる場合もある。こうした相手に対し、実社会では集団や組織の利益を毀損しないように折り合いをつけることが多い。その点において、意見を述べて、集団や組織の意思決定に繋げる経験を持たずに社会に出ていく学生も多い。失敗を恐れず、自分の意見をぶつけることができるのも学生の特権であり、ディスカッションを通じて何が得られるのか、もしくは得られないのかを体験してもらいたい。
2.	（1）教育活動の方針：大学での教育は卒業与件を満たして一定の期間で社会人となることではなく、社会に出てからも学び続ける姿勢と習慣を身に着けることが重要と考える。卒業のための教育ではなく、人生を豊かにする方法を希求できる人間像を育むことを念頭に、先人の知識を基盤とした実社会での活動につながる学びの体験を教え、自発的な意見や行動を重視する能動的な姿勢について評価している。
3.	（2）研究活動の方針：私の研究はスポーツを通じて都市社会やコミュニティに対して、持続可能な共創的な仕組みに対する知見の検討と蓄積をおこなうことを目的としている。定量・定性的なアプローチを駆使しながら、客観的なエビデンスを元に水平展開による実践をおこなえる一助となるよう努めている。これまで経験的な知見に頼っていた建築業界におけるスポーツ環境の構築に対し、改善を促すことが期待できる。
4.	（3）社会貢献活動の方針：基本的な方針として、スポーツの社会価値を高めることを主眼に置いている。スポーツの産業構造は周辺産業に収益が集まるため、間接的なスポーツの利用に終始する場合が多く、スポーツが持つインテグリティなどのベネフィットが必ずしも社会に実装される機会は少ない。アスリートや地域スポーツクラブなど担い手に対し直接的、間接的にサポート回ることで実現を狙う。

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